Quando se fala em gestão e
liderança, a visão de mundo faz a diferença entre ser um bom líder ou
não para seus colaboradores. Para o coaching em comunicação, Carmine
Gallo, o otimismo é a característica mais importante que os líderes de
hoje devem ter.
1. Otimistas iniciam o negócio:
um otimista vê oportunidade onde os outros não veem. Quando a economia
está com dificuldades e milhões de pessoas estão desempregadas, o
pessimista usa esses fatores como desculpa para não arriscar. Já o otimista não se deixar levar pelos obstáculos e contratam mais
pessoas. Como Winston Churchill disse uma vez: “Os otimistas veem
oportunidade em cada dificuldade”.
2. Otimistas têm mentalidade de sucesso:
se uma pessoa é pessimista, simplesmente não será bem sucedido em um
ambiente econômico difícil, pois não saberá como lidar com ele. Ter
pensamentos positivos frente aos problemas faz um gestor seguir em
frente e enfrentar outras barreiras.
3. Otimistas são comunicadores inspiradores:
inspirar alguém é provocar um entusiasmo dentro dele. Se não pode
suscitar esse sentimento por uma ideia, você não é um comunicador forte.
“Eu trabalho diretamente com alguns dos melhores comunicadores do mundo. Todos são mais otimistas que a média da população”, afirma Gallo.
“Eu trabalho diretamente com alguns dos melhores comunicadores do mundo. Todos são mais otimistas que a média da população”, afirma Gallo.
4. Otimistas contagiam pessoas:
por mais dura que a vida esteja, alguém sorrindo e ressaltando o lado
positivo anima qualquer um. Gallo dá o exemplo de Churchill, que
sozinho, virou a opinião pública na Segunda Guerra Mundial com uma série
de discursos positivistas: levantou a confiança dos ingleses e deu a
eles uma certeza de que poderia lutar e vencer. Os membros do gabinete
de guerra de Churchill disseram que suas palavras e atitude fez as
pessoas se sentirem mais corajosas com sua presença.
5. Otimistas são imunes ao efeito recência:
todos precisam de otimistas no ambiente de trabalho para combater o
“efeito de recência”, que, em termo psicológico, significa que as
experiências mais recentes são supervalorizadas e as experiências antigas
são esquecidas.
“Precisamos de líderes que sejam imunes ao
efeito de recência e que vejam além da crise atual, lembrando-nos do longo
prazo. Nenhuma recessão é sempre tão ruim quanto parece no momento. Se
você está cercado por pessimistas é provável que você assuma o mesmo
comportamento”, explica ao artigo da Forbes.
Gallo ressalta que hoje o mercado precisa de líderes que inspirem seus profissionais e clientes, passando confiança de que no final, tudo dará certo.
Fonte: InfoMoney
